原創 洗滌視界 / 總第 345 期

洗滌視界·探廠｜麗明雅的五年“變奏曲”，業務翻倍背后的堅守

總第 345 期

2020年7月，洗滌視界曾實地探訪佛山市麗明雅洗滌服務有限公司，重點關注了該公司在烘干環節節能降耗、提升生產力的具體舉措。時光荏苒，五年過去，麗明雅如今發展狀況如何？近日，洗滌視界再度走進麗明雅，探尋其五年來的發展軌跡。

探廠初印象：變與不變的交織

再次踏入麗明雅工廠，最直觀的感受便是工廠規模更大、環境更整潔，業務也愈發繁忙。然而，不變的是整個管理團隊積極向上的精神狀態，以及員工們整體飽滿的工作熱情。直播鏡頭前，麗明雅總經理錢浩鵬先生依舊熱情洋溢，他毫無保留地分享著麗明雅實際運營狀況。

隨后，錢浩鵬先生接受了洗滌視界專訪，他詳細闡述了麗明雅的發展歷程與現狀，并通過洗滌視界提出的問題，分析了麗明雅在五年內實現業務翻倍的原因所在。錢總認為：麗明雅在最近五年的發展中，既有業務拓展、設備升級等顯著變化，也有管理團隊、公司員工不變的堅守。

設備升級：能耗、業務與盈利能力的蛻變

回溯2020年，麗明雅主要依靠1條威士的14倉隧道洗滌龍開展業務，主營酒店布草洗滌服務，工服業務占比較小。為增大業務能力，擴大業務范圍，公司決定對設備進行全面擴充和升級。與上海威士機械有限公司達成戰略合作，從洗滌龍、烘干機到后整理設備，均進行了整體升級與優化。

烘干機升級

從蒸汽烘干機升級為直燃烘干機，效率提升約30%。在蒸汽成本超過300元/噸時，直燃烘干機的經濟性更為突出。天然氣烘干機不僅效率高，還能有效節省成本。錢總提示說，盡管天然氣烘干機節能效果明顯，但具體成本還需結合各地蒸汽價格綜合考量。

洗滌龍升級

由14倉升級為16倉，并從1條洗滌龍增加到2條洗滌龍，洗滌龍的增加和升級不僅使得洗滌量和效率雙重顯著提升，16倉龍的升級還便于排查設備問題，保障生產的穩定運行。

后整燙優化

增加了威士高速燙設備，效率至少提升30%，進一步提升了生產效率。

設備升級后，麗明雅的生產能力和生產效率實現了質的飛躍。以往十個人僅能處理20噸布草，如今可處理40噸甚至50噸。目前，麗明雅在淡季時每天處理布草約40噸，折合七千多套；今年五一假期的洗滌高峰期，日最高洗滌量達到了16000套，僅毛巾處理量就達30噸。這樣龐大的洗滌處理量在以往是不敢想象的，錢總這樣感慨道。

設備升級帶來的不僅是生產效率的提升，能耗和人工成本也得到了極大優化，有效控制了企業整體成本，擴展了產能。在原有的酒店布草洗滌業務基礎上，麗明雅增設了專業的工服清洗車間，工服車間的設立不僅進一步豐富了業務類型，也使得公司的總體利潤有所改善，還提升了企業的市場競爭力。

麗明雅的核心競爭力：

持續穩定發展的恒定動能

經驗豐富的核心團隊

自2008年投身洗滌業務以來，麗明雅已走過17個年頭，從最初的麗明雅洗滌中心逐步升級為佛山首屈一指的洗滌服務有限公司。核心團隊憑借豐富的行業經驗，為企業的穩定發展提供了堅實的保障。

穩定的員工團隊

公司高度重視員工的工作環境，努力為員工創造良好的工作條件。目前，公司80%的員工為老員工，通過老員工帶動親戚朋友加入的方式，員工隊伍保持相對穩定，為企業的持續發展注入了源源不斷的動力。

地理及能源優勢

麗明雅選址于電廠附近，充分利用電廠的蒸汽資源，不僅成本較低，而且蒸汽壓力高，為設備的穩定運行創造了有利條件，進一步提升了企業的生產效率。

配備齊全的洗滌設備

目前，麗明雅擁有兩條威士洗衣龍和四臺高速燙平機，在100公里服務半徑內，相較于其他企業，設備優勢明顯，能夠更好地滿足客戶需求，提升市場競爭力。

持續與威士合作：

服務體驗不變

2018年，麗明雅與威士首次合作，購買了1條14倉洗滌龍及相關設備。疫情后，麗明雅逆勢擴張，雙方再次攜手，增購1條16倉洗滌龍，業務量也隨之翻倍。錢浩鵬先生對威士的服務給予高度評價，認為其在國內同行中名列前茅，響應迅速，問題處理到位。同時，他也希望威士能持續研發更先進的設備，進一步提升效能，并在設備智能化方面給予洗滌企業更多支持，減少人力依賴，以適應行業和社會發展的新趨勢。

初心不變：

看好行業未來發展

錢浩鵬先生對洗滌行業的未來發展充滿信心。他認為，布草租洗模式和布草加芯是未來行業發展的方向，符合數字化、智能化趨勢，能夠減少人為工作，提高數據透明度。隨著大品牌如錦江、華住等對相關服務要求的提升，這一市場有望迅速普及。盡管當前大環境面臨諸多挑戰，但麗明雅堅信洗滌行業仍具有巨大潛力，只要用心經營，就一定能夠取得成功。

資料來源：佛山市麗明雅洗滌服務有限公司

特別鳴謝：上海威士機械有限公司

企業觀點，非洗滌視界立場